Марио Абурмаилех о «Сафари-парке»
В нашем крае много успешных бизнесменов в любых областях: торговля, транспорт, производство… Успешный владелец зоопарка у нас только один, и городу следует гордиться такими людьми, как Марио Абурмаилех.
Путь от идеи к открытию. С какими проблемами пришлось столкнуться, создавая зоопарк такого масштаба?
Для первой попытки финансы уже были. Я просто продал единственное, что у меня было — оборудование для станции техобслуживания автомобилей. Так появился зоопарк «Джуманджи». Оглядываясь назад, думаю, это было одно из лучших моих творений, хоть и маленькое. Благодаря знакомству с директором парка «Солнечный остров» родилась даже не идея, а мечта о большом зоопарке именно тут. Мечты реализуются. Почти четыре месяца я каждый вечер заезжал в парк. Я смотрел на территорию и думал, что бы я сделал здесь, что бы было на месте этого куста, на месте дороги и так далее… А когда появился шанс получить заветные метры в аренду — появились и проблемы. Надо было делать проект. Как его делать, я не знал, литература, судя по всему, тоже пребывала в неведении по теме открытия зоопарков. До этого я никогда не был в зоопарках, и проект в итоге получился основанным только на моем видении.
Каково быть создателем первого частного зоопарка в России?
Я считаю, что зоопарки России должны были уже давно поменять свой образ. Старейшим зоопаркам с государственными дотациями здесь больше 100 лет. Разница между нами в том, что мы смогли соблюсти золотую середину между содержанием животных и запросами людей. Люди во главе большинства зоопарков называли себя учеными. Зачем им думать о посетителях, если их единственная цель — думать о благе животных. Пока бытует это мнение, лучше в тех зоопарках не станет. Если бы мы думали так же, то «Сафари-парк» бы не встретил и третьего дня рождения. Мы стали придерживаться другой стратегии. И она нас не подводит и по сей день.
Марио Алиевич Абурмаилех. Владелец краснодарского зоопарка «Сафари-парк», действительный член европейской ассоциации зоопарков и аквариумов Евразии (ЕАРАЗА), человек, благодаря которому в Краснодаре появился настоящий зоопарк, ставший достопримечательностью города.
В чем особенность этой стратегии «Сафари-парка»?
Люди — существа, которые любят удивляться. Это наша природа. То есть если мы соберем все самое интересное в центре парка, то на выходе из него посетитель скучающе зазевает. Посетителя нужно удивлять через каждый его шаг. Но удивлять его разнообразием животных — тоже ошибка. Несколько лет назад был проведен опрос во многих зоопарках мира: людей на выходе из зоопарка просили назвать виды животных, которые они встретили. Каждый смог назвать максимум тринадцать. Иными словами, зоопарк с тысячами видов (например, Московский) — по определению убыточный питомник. Вполне достаточно тринадцать-пятнадцать видов животных, но нужно учитывать, что одного вида желательно несколько особей: то есть не один жираф, а пять, не один бегемот, а три-четыре. К тому же нужно обратить внимание на условия проживания: это должны быть не узкие клетки, а просторные вольеры. Практически все зоопарки мира существуют за счет дотаций, и конечно, все думают, что без них зоопарка не может быть по определению. Мы доказываем, что это не так. Просто в зоопарке должен быть дополнительный заработок. Например, к нам пришли тысячи людей посмотреть на животных. Так давайте мы продадим им воды, покатаем на аттракционе, предложим сувениры. Нельзя считать входные билеты за доход. Надо открыть хорошие кафе, аттракционы, магазины, чтобы люди приходили на весь день и не спешили уходить, подгоняемые, например, чувством голода. На нас лежит ответственность более чем за 500 животных, поэтому у нас сильный стимул выжить в этом бизнесе, если его можно назвать бизнесом.
Существует ли в этом бизнесе конкуренция?
Мы общаемся со всеми зоопарками России. Я не боюсь конкуренции, хотя бы потому что мы уже себя хорошо зарекомендовали и многие зоопарки обращаются к нам за помощью в поставке животных. Для них мы не просто еще один парк, мы парк, который их выручает, оказывает помощь. Например, мы единственные в стране, кто смог завести жирафов. Я лично осуществил поставку из Африки в нашу страну шестнадцати особей. Конкуренции между зоопарками просто не существует. Этот новый частный бизнес растет на взаимопомощи. Если мы не будем «дружить», то по нашей вине могут исчезнуть некоторые виды животных. Такую ответственность на себя никто не возьмет. Мы дружим и помогаем друг другу, ведь по одиночке мы просто не выстоим. К сожалению, наше государство не дает достойной поддержки зоопаркам.
Начинали вы только на собственном представлении, а сейчас пытаетесь перенимать опыт старших коллег?
Я довольно часто бываю за границей и посещаю разные зоопарки мира. В каждом зоопарке, как и в любом проекте, есть свои плюсы и минусы. По опыту, допустим, 10 зоопарков, я выбираю лучшее в каждом, представляю у себя в голове и затем превращаю эту картинку в реальность: реализую проект здесь. Все должны так делать: не повторять чужих ошибок, а с удачных проектов брать пример и доводить их до совершенства.
Отчетная отметка — семь лет. Какие итоги своей работе вы можете подвести?
Наше достоинство — самостоятельность. У нас нет хозяина. Мы подаем пример остальным, на нас равняются. Самое главное, что мы нашли золотую середину: здесь хорошо и людям, и животным. Вы сами можете в этом убедиться.
Фото: Архивы пресс-служб.
Журнал «Краснодар Magazine». Август, 2013.
Директор «Сафари-парка»: «Восемь лет назад я даже не видел льва или тигра»
История краснодарского «Сафари-парка» в парке «Солнечный остров» началась меньше 10 лет назад. Кублог пообщался с директором «Сафари-парка» Марио Абурмаилехом. В его рабочем кабинете имеется стеклянная стена, за которой живут большие попугаи и около восьмидесяти крокодилов разных размеров. Марио Абурмаилех рассказал о зверях, деньгах и скульптурах в своем зоопарке.
С чего начинался краснодарский зоопарк?
Однажды у меня спросили, что мне подарить на день рождения. Это было восемь-девять лет назад, когда я занимался транспортным бизнесом и у меня было несколько станций техобслуживания автомобилей. Я не знал, что ответить. Через некоторое время я случайно попал на птичий рынок и увидел попугая Ара, а потом сказал, что буду очень доволен, если мне подарят попугая. Так и произошло.
Сначала был попугай, а потом на небольшой территории на улице Трамвайной я создал мини-зоопарк, который назывался «Джуманджи». На этой территории была моя станция техобслуживания, и я выделил под зоопарк около 11 соток земли. На сегодняшний день там расположен карантин нынешнего «Сафари-парка». Все животные, которые поступают к нам из-за границы или те животные, которые плохо себя чувствуют, переводятся на эту территорию. Там у нас специальное помещение с вольерами и ветеринарная служба.
Есть ли у зоопарка дополнительный заработок?
Мы придумали новый бизнес, связанный с зоопарками. Поэтому еще и не обанкротились — открыли фирму, которая привозит корма для животных из Англии и Америки в Россию. До того момента, как мы открыли этот бизнес, ни один отечественный зоопарк не использовал эти корма. Сегодня мы кормим и Москву, и Санкт-Петербург, и Новосибирск.
Вы, наверное, бывали в зоопарках за границей?
Пока сам не стал этим заниматься, не бывал ни в одном зоопарке. Поставив перед собой цель построить настоящий зоопарк в Краснодаре, я начал искать литературу, читать об этом в интернете. К сожалению, в России это неизученная для бизнеса тема, если ей и занимаются, то только на уровне государства.
Не хочу говорить, что в России нет зоопарков. Они есть, но не такие, какими должны быть. Если говорить о современной ситуации, то в России все модернизировалось, кроме зоопарков. Раньше не было такого количества иномарок, таких ресторанов и гостиниц. Это все поменялось, а зоопарковая деятельность осталась как при «совдепе».
И вот мы решили показать другой зоопарк. За последние годы я посетил много зоопарков во всем мире, и «Сафари парк» не отличается от современных зоопарков за границей.
Я стал ездить по миру после того, как построил «Джуманджи». У меня нет ни зоологического образования, ни ветеринарного. Восемь лет назад я даже никогда не видел льва или тигра вживую. «Джуманджи» просуществовал всего год.
С какой площади в парке «Солнечный остров» все начиналось, она ведь была меньше, чем сейчас?
Мы сразу получили практически всю территорию под зоопарк — это 10 гектаров. Я поступил таким образом: сначала построил на трех-четырех гектарах, а затем стал застраивать остальные территории.
Что самое главное в зоопарковской деятельности?
Удобство для животных. Для этого вольеры должны быть красивыми, органичными и построенными по европейским стандартам. В России больше 44 зоопарков, но многие из них не могут найти тут золотую середину. Если администрации этих городов будут смотреть на деятельность зоопарков по-другому, все изменится. Зоопарки в России выживают, а не живут. Денег мало. Зоопарк должен получать дотации.
Вы получаете дотации?
Нет. Кстати, недавно в зоопарк приезжали делегации из Германии и Китая. Мэр одного немецкого города раз десять или двенадцать спрашивал у меня: «Вы точно никаких госденег не получаете?»
У меня есть друзья в Германии, у которых тоже частный зоопарк. Но частный зоопарк там получает дотации в два раза больше чем государственный! Государство продвигают людей, которые свою жизнь посвящают подобной деятельности.
Мы нашли золотую середину между запросами людей и содержанием животных. Как только любой директор зоопарка найдет ее, это место может стать рентабельным.
А «Сафари парк» уже стал рентабельным?
На сегодняшний день, да. Нас посещает очень много людей из города и края. Но мы постоянно развиваемся: что-то строим, реконструируем, поэтому прибыль небольшая.
Как содержатся животные в «Сафари парке»?
Большинство животных у нас не сидят в клетках. Мы перешли на вольеры за стеклом или за рвом. Все европейские современные зоопарки давно уже пришли к этому. Мы должны понимать, что когда человек видит животное за стеклом, ему нравится. А какое бы животное ни было красивое, когда человек смотрит на него через решетку, у него возникает чувство жалости, от которого невозможно избавиться.
У нас осталось совсем немного животных в клетках. Когда опустеет последний подобный вольер, мы напишем на нем: «Здесь наши животные больше не живут».
На какие зоопарки вы ориентируетесь? Есть ли у вас идеал?
Если бы у меня был идеал, к которому я стремлюсь, я бы уже давно построил его копию. Хочу рассказать про зоопарк в Ганновере, который меня действительно удивил.
Строить его собиралась частная компания, для этого они взяли в кредит около 250 миллионов евро. Через какое-то время городские власти спросили, сколько денег нужно отдавать по кредиту ежемесячно. Тут же дали зоопарку дотации — полмиллиона евро в месяц. И город оплачивал кредит. Через какое-то время государство просто погасило зоопарку его кредит. Вот так просто. Этот зоопарк живет сейчас самостоятельно и получает колоссальную прибыль. В него съезжаются гости со всего мира. Мне кажется, что это один из самых современных зоопарков мира: он почти полностью компьютеризован. Кроме того, его руководство построило целый завод по производству льда, чтобы обеспечить животным «полярную» территорию в зоопарке. Так вот, сегодня этот зоопарк – главный поставщик льда в рестораны и гостиницы по всей Германии.
Когда вы рекомендуете посещать «Сафари-парк», в какой сезон, время дня?
Лучше смотреть на животных, когда они активны, – утром и ближе к вечеру, вне зависимости от времени года. Я считаю, что посещать зоопарк нужно, когда человек устал и ему хочется видеть какое-то разнообразие. Вы попробуйте зайти утром в зоопарк на полчаса-час – забудете обо всем.
Как животные себя чувствуют в разные сезоны?
С содержанием теплолюбивых тропических животных все просто: у нас двойные вольеры (летний и зимний).
Сколько человек обслуживает «Сафари-парк»?
Всего у нас работает от 120 до 140 человек. Есть люди без зоологического образования, но они просто любят животных и работают у нас много лет. Мы входим в международную ассоциацию зоопарков, которая объединяет 164 зоопарка мира. Наших сотрудников мы отправляем в другие зоопарки на стажировку.
Сколько в вашем зоопарке сейчас животных?
Уже больше 800. Освоенная территория на сегодняшний день – девять гектаров из десяти, есть куда развиваться.
Сколько стоит содержать одно животное в год?
Допустим, тигр. Он ест 12 килограммов мяса в день. Мясо стоит 120 рублей за килограмм, если брать оптом. Полторы тысячи рублей в день, 45 тысяч рублей в месяц, около полмиллиона в год за одного тигра.
У вас на территории ведь есть не только животные, но и скульптуры, искусственные ландшафты. Кто работает над этим? Местные или приглашенные специалисты?
Это сотрудники нашего зоопарка, которых мы специально обучали такой работе. В штате есть два скульптура, четыре художника и около десяти человек, которые умеют работать с ландшафтами. Они могут превращать мои фантазии в реальность. Иногда я требую такие вещи, которые, я уверен, ни одна фирма в Краснодаре не сможет сделать.
Зоопарк на выданье
Владелец «Сафари-парка» заявил о готовности передать объект городу
Владелец краснодарского «Сафари-парка» Марио Абурмаилех заявил о том, что готов передать объект на баланс города. Владелец зоопарка жалуется на бесчисленные проверки со стороны надзорных органов. Конфликт между собственником объекта и городской администрацией начался с поручения губернатора проверить законность размещения построек на территории всех парков края. Специально созданный краевой штаб по сохранению и развитию краевых парков, в том числе, краснодарского парка «Солнечный остров», возглавил вице-губернатор Сергей Болдин. Краевой Росреестр несколько раз пересматривал категорию назначения и кадастровую стоимость земель, на которых расположен зоопарк. В 2016 году парку присвоен статус «особо охраняемой природной территории», в связи с чем здесь запрещено возводить любые строения.
Фото: Сафрон Голиков, Коммерсантъ / купить фото
Фото: Сафрон Голиков, Коммерсантъ / купить фото
Источник “Ъ-Кубань”в мэрии сообщил, что никаких официальных обращений или заявлений о передаче зоопарка в администрацию не поступало. «Если получим такое заявление, будем рассматривать его в установленном законом порядке»,- сказал собеседник. Официальный комментарий по этому вопросу в администрации города предоставить не смогли.
Конфликт между владельцем объекта и городской администрацией начался в 2018 году с поручения губернатора проверить законность размещения построек на территории всех парков края. По словам Вениамина Кондратьева, на особо охраняемой природной территории есть частные строения, и сегодня необходимо проверить законность их размещения. «Когда парк создавался, он был государственным. Поднимите архивные документы. Надо восстановить справедливость. Это территория, которая принадлежит жителям города. Очень важно, чтобы границы территорий имели правовой статус, чтобы там был правовой режим и правовые последствия. В том числе необходим системный контроль со стороны региона»,- сказал господин Кондратьев. По его поручению на Кубани был создан краевой штаб по сохранению и развитию краснодарского парка «Солнечный остров», который возглавил вице-губернатор Сергей Болдин.
«Парк занимает большую территорию, но здесь сосредоточено немало проблем, много участков находятся в частной собственности или в аренде», – комментировал ситуацию с парком Сергей Болдин.
По его словам, необходимо провести детальную проверку, как в парке возникло право частной собственности, какой вид разрешенного использования имеет тот или иной участок, и что в реальности происходит с землей.
«Материалы будут изучены сотрудниками и будет дана оценка действиям чиновников администрации, которые участвовали в процессах, посмотрим, кто как защищал интересы муниципального образования. Департамент муниципальной собственности подготовил информативную таблицу, в которой видно, как этот участок отчуждался из общей собственности с территории парка. 9 га земли, которые убыли и стали частной собственностью — это вызывает вопросы»,- так прокомментировал ситуацию мэр города Евгений Первышов. В мэрии пояснили, что 9 га земли были куплены по кадастровой стоимости всего 300 тыс. руб.
Владелец «Сафари-парка» утверждает, что этот вид бизнеса не рентабелен. Рацион одного льва, по словам Марио Абурмаилеха, обходится в месяц в 110 тыс. руб., всего в зоопарке содержится 1,5 тыс. животных. Государственные зоопарки являются дотационными учреждениями, частный же не может рассчитывать на помощь государства.
Абурмаилех Марио Алиевич
Если Вы являетесь представителем данной организации, то можете разместить дополнительную информацию:
Данные появятся в течение 2 рабочих дней после модерации.
Услуга предоставляется
бесплатно
Основной вид деятельности
Дополнительные виды деятельности
Нет зарегистрированных существенных фактов
Если Вы работали или были на собеседовании в Марио
Написать отзыв Читать отзывы сотрудников и соискателей
Добавить отзыв
Нет Отзывов
Отзыв от: ООО «Комплекс Снаб»
Осторожно, мошенники. Нашей компанией 9 сентября 2021г. был произведена 100% предоплата за обрешетку на сумму 53600р. ИП Сенчук А.А. (Аско, сайт http://tara54.ru/). После этого прошло 2 недели, но никаких действий с их стороны не было произведено. Сказали, что заготовки сделаны для обшивки и обещали каждый день приехать, но по факту так и не приехали. 23 сентября написали письмо на возврат денежных средств, но деньги они так и не вернули. Из-за них у нас сроки сорвались и клиент остался недоволен. Не связывайтесь с ними, если дорожите деньгами и временем.
Могу сообщить следующую информацию о компании:
всё замечательно, советую
Могу сообщить следующую информацию о компании:
Абурмаилех Марио Алиевич
Справка ИП Абурмаилех Марио Алиевич: адрес, телефон, факс, email, сайт, график работы
Абурмаилех Марио Алиевич
Регион: Краснодарский край, муниципальное образование город Краснодар
Адрес: Краснодарский край, муниципальное образование город Краснодар
Телефон: +7 (365) 9340109 +7 (365) 9340109
Факс: +7 (937) 5963443 +7 (937) 5963443
E-Mail: н\д
Сайт: н\д
График работы: Пн-Пт: 9-19, Сб-Вс: 11-17 Пн-Пт: 9-19, Сб-Вс: 11-17
Нашли неточность в описании или хотите указать больше информации об ИП «Абурмаилех Марио Алиевич»? Напишите нам!
Реквизиты ИП Абурмаилех Марио Алиевич: ОГРНИП, ИНН, ОКПО, ОКАТО (данные из ЕГРИП)
Регистрация ИП Абурмаилех Марио Алиевич в ПФР и ФСС
Данные о регистрации ИП Абурмаилех Марио Алиевич в Пенсионном Фонде России и Фонде Социального Страхования
ИП Абурмаилех Марио Алиевич прекратил свою деятельность 26.11.2015. н\д
Основные виды деятельности ИП Абурмаилех Марио Алиевич
91.0. Деятельность библиотек, архивов, музеев и прочих объектов культуры
91.04. Деятельность ботанических садов, зоопарков, государственных природных заповедников и национальных парков
Дополнительные виды деятельности ИП Абурмаилех Марио Алиевич
01.49.5. Разведение домашних животных
01.49.9. Разведение прочих животных, не включенных в другие группировки
01.62. Предоставление услуг в области животноводства
01.70. Охота, отлов и отстрел диких животных, включая предоставление услуг в этих областях
25.11. Производство строительных металлических конструкций, изделий и их частей
25.12. Производство металлических дверей и окон
46.23. Торговля оптовая живыми животными
47.24.22. Торговля розничная кондитерскими изделиями, включая шоколад, в специализированных магазинах
47.24.3. Торговля розничная мороженым и замороженными десертами в специализированных магазинах
47.25.12. Торговля розничная пивом в специализированных магазинах
47.25.2. Торговля розничная безалкогольными напитками в специализированных магазинах
47.26. Торговля розничная табачными изделиями в специализированных магазинах
47.29.35. Торговля розничная чаем, кофе, какао в специализированных магазинах
47.29.39. Торговля розничная прочими пищевыми продуктами в специализированных магазинах, не включенными в другие группировки
47.76.2. Торговля розничная домашними животными и кормами для домашних животных в специализированных магазинах
47.78.3. Торговля розничная сувенирами, изделиями народных художественных промыслов
47.78.4. Торговля розничная предметами культового и религиозного назначения, похоронными принадлежностями в специализированных магазинах
47.78.9. Торговля розничная непродовольственными товарами, не включенными в другие группировки, в специализированных магазинах
56.10. Деятельность ресторанов и услуги по доставке продуктов питания
56.10.1. Деятельность ресторанов и кафе с полным ресторанным обслуживанием, кафетериев, ресторанов быстрого питания и самообслуживания
56.10.3. Деятельность ресторанов и баров по обеспечению питанием в железнодорожных вагонах-ресторанах и на судах
56.30. Подача напитков
75.00. Деятельность ветеринарная
80.10. Деятельность частных охранных служб
80.20. Деятельность систем обеспечения безопасности
80.30. Деятельность по расследованию
93.29.9. Деятельность зрелищно-развлекательная прочая, не включенная в другие группировки
96.09. Предоставление прочих персональных услуг, не включенных в другие группировки
Работа Абурмаилех Марио Алиевич: вакансии. карьева, стажировка. обучение, практика
В данный момент открытых вакансий не найдено. Вы можете посмотреть походие вакансии в других компаниях
