Когогина Альфия Гумаровна
Общая информация
Родилась 22 февраля 1968 года в г. Зеленодольск ТАССР.
Образование
1991 г. — окончила Казанский государственный университет им. Ульянова-Ленина по специальности «экономическая кибернетика».
2006 г. — окончила Институт бизнеса и делового администрирования при Академии народного хозяйства при Правительстве РФ по специальности «МВА, маркетинг и управление продажами».
Трудовая деятельность
С 1992 г. — работала экономистом по договорной и претензионной работе в ОАО «Зеленодольское проектно-конструкторское бюро».
1992-1999 гг. — главный специалист, заведующий отделом экономики, финансового анализа и прогнозирования, заведующий отделом маркетинга и инвестиционной политики в администрации Зеленодольского района и г. Зеленодольска.
1999-2000 гг. — заместитель директора Центра экономических и социальных исследований РТ при Кабинете Министров РТ.
2000-2002 гг. — заместитель председателя Госкомстата — территориального органа Госкомстата России, г. Казань.
2002-2005 гг. — директор Департамента лизинга ОАО «КАМАЗ».
2005-2011 гг. — генеральный директор ОАО «Лизинговая компания КАМАЗ», директор по лизингу и развитию продаж ОАО «КАМАЗ» — директор Департамента развития финансового сервиса.
2011-2016 гг. — депутат Государственной думы РФ шестого созыва, член фракции «Единая Россия», член комитета ГД по промышленности.
С сентября 2016 г. — депутат Государственной Думы РФ седьмого созыва.
Награды и звания
Награждена медалями «В память 1000-летия Казани» (2005 г.), «За служение Кузбассу», «За заслуги перед городом Набережные Челны», знаком Международной награды «Объединенная Европа».
Заслуженный экономист РТ.
Лауреат конкурса «Руководитель года — 2005» в номинации «За повышение конкурентоспособности».
Когогина Альфия Гумаровна
Депутат Государственной Думы VII созыва. Член Всероссийской политической партии «Единая Россия». Заместитель председателя комитета по экономической политике, промышленности, инновационному развитию и предпринимательству. Заслуженный экономист Республики Татарстан.
Альфия Когогина родилась 22 февраля 1968 года в городе Зеленодольск, Республика Татарстан. Девочка выросла в семье инженера-строителя. После школы в 1991 году окончила Казанский федеральный университет по специальности «Экономическая кибернетика».
С января по апрель 1992 года Альфия Гумаровна работала экономистом по договорной и претензионной работе в ОАО «Проектно-конструкторское бюро» в городе Зеленодольск. На протяжении следующих семи лет являлась главным специалистом, заведующим отделом экономики, финансового анализа и прогнозирования, заведующий отделом маркетинга и инвестиционной политики в администрации Зеленодольского района и города Зеленодольска.
С 1999 по 2000 год Когогина занимала должность заместителя директора Центра экономических и социальных исследований при Кабинете министров Республики Татарстан. До 2002 года работала заместителем председателя Государственного комитета Татарстана по статистике. При ее участии в структуре Государственного комитета создано Управление региональной статистики, сформированы «паспорта» городов, районов, значимых предприятий республики. Входила в правительственную комиссию по разработке лизинговых схем, в частности, для самолетов Ту-214.
Когогина в 2006 году окончила Институт бизнеса и делового администрирования при Академии народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации, получив диплом МВА по специальности «Маркетинг и управление продажами».
Член советов директоров ОАО «Автоприцеп-КАМАЗ» в Ставрополе и ОАО «НефАЗ» в Нефтекамске. Заслуженный экономист Республики Татарстан. Награждена медалью «За заслуги перед городом Набережные Челны», знаком Международной награды «Объединенная Европа». Лауреат конкурса «Руководитель года-2005» в номинации «За повышение конкурентоспособности».
В декабре 2011 года Когогина избрана депутатом Государственной думы РФ VI созыва по списку партии «Единая Россия». Шестой номер в региональной группе №16, Республика Татарстан. В Думе вошла в комитет по промышленности, была председателем Экспертного совета по инновационному развитию автомобильной промышленности и спецтехники. Член фракции «Единая Россия».
С 2011 по 2019 год, в течение исполнения полномочий депутата Государственной Думы Российской Федерации VI и VII созывов, Альфия Гумаровна выступила соавтором 121 законодательных инициатив и поправок к проектам федеральных законов.
Медаль ордена «За заслуги перед Республикой Татарстан»
Благодарность Правительства Российской Федерации
Памятная медаль «XXVII Всемирная летняя универсиада 2013 года в г. Казани»
Благодарность Председателя Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации
Почетная грамота Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации
Благодарность Кабинета Министров Республики Татарстан
Знак «За заслуги перед городом Набережные Челны»
Знак международной награды «Объединенная Европа» за личный вклад в развитие европейской интеграции
Почетное звание «Заслуженный экономист Республики Татарстан»
Медаль «За служение Кузбассу»
Медаль Международной академии информатизации «За заслуги в развитии информационного общества»
Диплом победителя Республиканского общественного конкурса «Руководитель года» в номинации «За повышение конкурентоспособности»
Медаль «В память 1000-летия Казани!»
Нагрудный знак Госкомстата России «За активное участие во Всероссийской переписи населения»
Медаль «За заслуги в проведении Всероссийской переписи населения»
Женщины и дети: Когогины передали семейный бизнес наследникам
Как стало известно «БИЗНЕС Online», Зеленодольский фанерный завод потратил 300 млн. рублей, чтобы выкупить треть своих акций у банка Михаила Гуцериева. Структура капитала претерпела любопытные изменения, а сам ЗФЗ влез в рекордный убыток из-за падения спроса на фанеру.
Зеленодольский фанерный завод выкупил 33% собственных акций, которые ранее принадлежали дружественному банку «Рост» Фото: Дмитрий Катаргин
ЗЕЛЕНОДОЛЬСКИЙ ТРАНЗИТ: ОТ ГАЙНУТДИНОВА ЧЕРЕЗ ГУЦЕРИЕВА
А вот дальнейшую цепочку изменений в акционерном капитале полностью восстановить сегодня весьма затруднительно: практически каждый год выпускались новые акции или прежние бумаги меняли владельцев. Но, по данным базы «СПАРК», в начале 2011 года банку «Казанский» принадлежало без малого 20% ОАО «ЗФЗ». При этом 11,2% акций владело ЗАО «Фирма «Оптима+», еще 1,8% капитала завода было записано на ООО «Войс». Вот только контролировал обе фирмы опять же банк Гайнутдинова. Логично предположить, что фактический пакет «Казанского» был разбит на меньшие доли менее 20%, чтобы не светить его в списках аффилированных лиц, — это довольно распространенная практика.
Живое участие в приватизации завода принимал банк «Казанский» Тахира Гайнутдинова. После акционирования ЗФЗ в 2001 году он стал предправления компании Фото: архив «БИЗНЕС Online»
Но в конце 2011 года «Казанский» внезапно исчезает из числа акционеров фанерного — в это время его хозяин как раз вел переговоры с владельцем банка «Рост» Олегом Карчевым о продаже своего основного бизнеса. Сделка благополучно завершилась (наблюдатели оценивали ее в 1,5 млрд. рублей), и с тех пор пакет ЗФЗ, завязанный на Гайнутдинова, скрылся с радаров. Впрочем, сам банкир к этому отношения уже не имел. В конце минувшей недели мы связались с Тахиром Танзилевичем, и он пояснил, что все акции Зеленодольского фанерного принадлежали именно банку, а не ему лично. Поэтому после продажи в 2012 году «Казанского» бумаги тогда же вместе с другими активами достались « по наследству » Карчеву.
Интересно, что в списке аффилированных лиц на 19 июня 2015 года всплывает банк «Рост» с правом распоряжаться 33% акций ЗФЗ — фактически консолидированной в одних руках долей «Казанского». Любопытно, что один из номинальных держателей бумаг — компания «Оптима+» — ликвидировался незадолго до этого — 25 мая 2015 года, а «Войс» был исключен из списков ЕГРЮЛ 2 октября 2015 года. Почему долю консолидировали и засветили именно в этот период, можно предполагать с большой долей уверенности. В отличие от стабильного «Казанского» дела «Роста» в итоге покатились под гору, и в декабре 2014 года одноименную группу принял на санацию Бинбанк Михаила Гуцериева. Разгребая проблемы подопечных, санаторы обычно избавляются от непрофильных активов, что и произошло: уже к концу 2015-го акции ЗФЗ перешли в другие руки. Впрочем, в пресс-службе Бинбанка ситуацию прокомментировать отказались.
ЛЮДМИЛА + КОСТЯ + МАША = ЗФЗ
Теперь самое интересное — кому досталась треть одного из старейших татарстанских предприятий. Точнее, как она перераспределилась: в составе акционеров произошло сразу несколько рокировок, отразившихся в списке аффилированных лиц на 31 декабря прошлого года. Гендиректор Александр Когогин вышел из капитала завода — 28 сентября 2015 года его доля снизилась с 19,4% до нуля. Зато его дочь Мария получила новогодний подарок: 29 декабря ей перешло 28,96% акций. Той же датой зафиксирован факт получения ООО «Альфа-Инвест» в распоряжение 29,03% ЗФЗ, причем для компании это стало своеобразным камбэком — согласно базе данных «СПАРК», в феврале 2011 года она владела крупным пакетом в 19,5% акций завода.
Впрочем, все говорит о том, что и здесь речь идет так сказать о семейном междусобойчике. Директором «Альфа-Инвеста», согласно базе данных «Контур-Фокус», является сын Сергея Когогина Константин, а ее бенефициары надежно скрыты за кипрской компанией «Попат Холдингз Лимитед». Когогин-младший в 2011 году уже владел 0,11% акций завода. Его трудовая биография вообще постоянно пересекается с дорожками дяди и отца. Еще в нулевые он успел поработать гендиректором ООО «Залог» (об этой фирме речь пойдет ниже), а впоследствии стал начальником отдела регионального развития в казахстанском ТОО «Торговая компания КАМАЗ-Лизинг», затем — директором филиала ОАО «Лизинговая компания «КАМАЗ». Напомним, что свое участие в ЗФЗ генеральный директор КАМАЗа категорически отрицал (хотя в бизнес-кругах республики с начала нулевых считалось, что именно Когогин-старший является ключевым бенефициаром фанерного), и с учетом невозможности «раскрыть личико» загадочных кипрских акционеров мы поверим ему на слово. А вот молодое поколение Когогиных без дела, точнее, без доли в серьезном деле родители не оставили — не то что Михаил Фридман, решивший большую часть своих миллиардов завещать на благотворительность в обход четырех родных детей. Но в Татарстане люди, видимо, пока до философских высот Фридмана еще не дошли.
И еще о родителях. Доля действующего учредителя фанерного завода — ООО «Залог» — выросла на 13,46 п. п. до 40,79%. Директором «Залога» является жена Александра Когогина Людмила, ей же принадлежит 48,8% капитала данной компании, а еще 51,2% контролируется через офшор «Семпервира Холдинг С.А.» (Белиз).
Таким образом, суммарно Когогины и аффилированные с ними фирмы получили в распоряжение 98,78% акций: 48,87% принадлежат непостредственно членам известного семейства, а 49,91% лежат в загадочных офшорах под присмотром супруги главы ЗФЗ и ее племянника. И теперь за рамками семьи не существует блокирующего пакета, а все стратегические решения она может принимать без дополнительных согласований. Также в пояснительной записке к отчетности ЗФЗ подчеркивается, что номинальных держателей акций нет, а общее их число по итогам 2015 года составляло 523 лица.
Не миновали реформы и оперативного управления: 8 декабря прошлого года сменился гендиректор ЗФЗ. Кресло Дмитрия Зотова, занимавшего эту позицию с октября 2014 года, занял Александр Скоробогатый — бывший директор ООО «Уфимский фанерный комбинат». Информации о Скоробогатом в интернете немного, как и о самой компании, которая входит в холдинг «Башкирская фанера». На официальном сайте холдинга у комбината есть лишь малоинформативная страница, на которой отсутствуют как сведения о нынешнем руководстве, так и финансово-производственные показатели. Согласно «Контур-Фокусу», ООО «УФК» образовано 13 августа 2003 года, его выручка в 2014 году составила 2 млрд. рублей, а чистая прибыль — 87,4 млн. рублей.
На выкуп собственных акций у акционеров предприятие направило 297 млн. рублей Фото: Дмитрий Катаргин
НА ВЫКУП УШЛА 7-ЛЕТНЯЯ ПРИБЫЛЬ
Возникает традиционный вопрос: в какую сумму обошелся ЗФЗ весь этот праздник жизни и за чей счет банкет? Ответ на него мы нашли в отчетности завода за 2015 год. Согласно документу, на выкуп собственных акций у акционеров предприятие направило 297 млн. рублей.
Для этого завод потратил соответствующую часть своей накопленной прибыли, которая в результате похудела почти вдвое — с 647 млн. рублей на 31 декабря 2015 года до 352 млн. рублей на 31 марта 2016 года. Много это или мало для компании? За последние 6 лет ЗФЗ в сумме заработал 256,4 млн. рублей, или в среднем по 42,73 млн. рублей за год. То есть выкуп акций обошелся хозяевам в 7-летнюю прибыль завода.
Также нетрудно подсчитать, что если цена 33-процентного пакета в 297 млн. рублей была рыночной, то весь завод по итогам прошлого года оценивался в 900 млн. рублей.
Старшее поколение семейства Когогиных — Сергей (слева) и Александр (справа) — приобщает к бизнесу наследников Фото: president.tatarstan.ru
КОГОГИНЫ И ФАНЕРНЫЙ ЗАВОД
Для тех читателей, кто не знаком с историей появления семьи Когогиных на ЗФЗ, вкратце ее напомним. Зеленодольский фанерный завод был основан еще в 1898 году. Затем он был национализирован советской властью и до 2001 года принадлежал государству, сохраняя статус ГУП. В 1999 году на завод в качестве главного инженера приходит 32-летний Александр Когогин. Кстати, именно этот год стал для Сергея Когогина последним, который он провел в должности главы Зеленодольского района перед стремительным взлетом карьеры. После пяти лет административной работы в районе старший из братьев уходит на повышение в Казань, где становится заместителем премьер-министра РТ — министром экономики и промышленности РТ. Уже оттуда Сергей Когогин переходит на КАМАЗ, с которым он сегодня неразрывно связан.
Кстати, Когогин-младший также позже попробовал себя на госслужбе. С июля 2007 года по март 2009 года с легкой руки Минтимера Шаймиева он возглавлял минпромторг Татарстана.
ЗФЗ ПОДНЯЛСЯ НА ДЕВАЛЬВАЦИИ.
Но вернемся в настоящее и разберемся, как обстоят сегодня дела с финансами на ЗФЗ. По итогам прошлого года выручка фанерного снизилась на 4,3% до 763 млн. рублей, а чистая прибыль — на 29,8% до 46,2 млн. рублей. Последний показатель на 3,5 млн. рублей превысил среднее значение за последние 6 лет, плохим результатом это вроде бы назвать нельзя. Вот только весь основной задел был сделан в первом квартале, на который пришлось 87% от годовой прибыли.
Да и в целом в плюс завод вышел вовсе не благодаря выпуску фанеры. Производственные результаты откровенно разочаровывают: в прошлом году ЗФЗ получил 300 тыс. рублей операционного убытка против 46,9 млн. рублей операционной прибыли годом ранее. При этом коммерческие расходы выросли на 11,5%, а управленческие — на 14,4%, положение спасли лишь прочие доходы. В данном случае это полученные проценты, деньги от субаренды, доходы предыдущих периодов и положительное сальдо курсовых разниц, которое образуется благодаря ориентации компании на внешние рынки.
Сегодня более 90% зеленодольской фанеры экспортируется на мировой рынок. Постоянными покупателями являются страны СНГ, фирмы Англии, США, Германии, Польши, Словении, Италии, Египта, Венгрии. Именно это позволило предприятию Когогиных совершить мощный рывок в первом квартале прошлого года. ЗФЗ, как и прочим экспортерам, весьма кстати пришлась отправка Центробанком рубля в свободное плавание. После того как российская валюта в сжатые сроки обвалилась к доллару и евро, торговать «на вывоз» стало весьма выгодно. Как следствие, по итогам первого полугодия прибыль ЗФЗ превысила 60 млн. и достигла уровня еще благополучного 2008 года, а выручка установила новый рекорд — 430 млн. рублей. Однако затем что-то пошло не так.
. И ПРОВАЛИЛСЯ ДО АНТИРЕКОРДА
Что именно, предположить можно. Валютные курсы достигли нового равновесия, а рублевые издержки с запозданием, но все же выросли. Кроме того, не один лишь рубль подвергся девальвации. Упали в цене и валюты государств-соседей по СНГ, а также многих развивающихся стран, что заметно сократило фору российских производителей, а то и вовсе свело ее на нет. Как видно из таблицы, это сократило отгрузку по двум главным направлениям — в Египет и СНГ. На российских потребителей сегодня надежда слабая: строительная отрасль чувствует себя не самым лучшим образом.
Как следствие, выручка ЗФЗ в январе-марте текущего года обвалилась в 1,6 раза до 128,6 млн. рублей. Хуже результат был зафиксирован только в первом квартале 2007 года. И впервые за 10 лет — всю историю публикации отчетов — предприятие ушло в минус уже на стадии валовой прибыли, точнее, убытка, который составил 12,6 млн. рублей. Составители отчета сетуют на «низкую эластичность спроса» на фанеру, ведущую к резким ценовым колебаниям.
Пару миллионов менеджмент завода сумел отыграть, сэкономив на коммерческих и управленческих затратах. Но это не помогло: в первом квартале ЗФЗ получил беспрецедентный чистый убыток — 31 млн. рублей — против 40 млн. рублей чистой прибыли годом ранее. Это самый слабый старт за всю историю компании.
Неудивительно, что и другие показатели ЗФЗ оказались ниже ватерлинии. Борьба с основными издержками в начале года не задалась. Тем не менее одним из самых популярных способов снизить затраты, «оптимизировав» персонал, руководство все же воспользовалось. Среднесписочная численность сотрудников завода в первом квартале «год к году» сократилась на 23 единицы и составила только 682 человека (для сравнения: в 2010 году на предприятии работали более 1 тыс. человек). При этом фонд оплаты труда снизился на 1,4 млн. рублей до 41,8 млн. рублей, а средняя начисленная зарплата на 1 работника осталась неизменной — 20,4 тыс. рублей. Для справки: уже в прошлом году средняя зарплата по Татарстану составляла 28,7 тыс. рублей.
Тем не менее менеджмент компании, отмечая, что оборудование ЗФЗ технически и морально устарело, намерен провести реновацию завода. Тактические программы предусматривают модернизацию системы энергообеспечения, производства фанеры (его объем предполагается увеличить до 100 тыс. кубометров в год — согласно информации на сайте, сейчас производственная база позволяет выпускать до 60 тыс. «кубов»), обновление инфраструктуры и т. д.
Однако, как всегда, возникает вопрос финансирования. Преимущественно необходимо закупать импортное оборудование, а это серьезные издержки при текущем валютном курсе. Заметим, что в 2015 году и за три месяца текущего стоимость основных средств завода не увеличивалась — значит, приобретений не было. Также вспомним о выкупе акций, благодаря которому собственные средства компании сократились на 300 миллионов. Так что если вести речь о серьезной модернизации, то Когогиным, возможно, придется привлекать кредиты со стороны.
Традиционно завод пока обходился без долгосрочных займов, на его балансе находится лишь скромные 20 млн. рублей краткосрочных кредитов. Однако если посмотреть на кредиторскую (перед контрагентами) задолженность, то она выросла за первые три месяца на 75 млн. рублей до 440 млн. рублей, а в сравнении с 31 марта 2015 года прибавка составила уже 249 млн. рублей. Таким образом, сейчас деятельность Зеленодольского фанерного финансируется практически 50 на 50 — за счет собственных средств и за счет «кредиторки». С одной стороны, это, как говорится, головная боль заказчиков и поставщиков, с другой — такой расклад дает возможность кредиторам «прогибать» завод по цене, что не способствует росту его маржи.
С учетом сказанного объяснима позиция руководства ЗФЗ, отказавшегося прокомментировать отчетность. Сложнее понять мотивы Когогиных, потративших сотни миллионов для того, чтобы получить полный контроль над проблемным предприятием. Возможно, что «Рост» или его санатор сделали предложение, от которого невозможно отказаться, пригрозив продать свои акции покупателю со стороны. Вряд ли старые владельцы обрадовались бы «новой метле» с серьезным пакетом в кармане: это вам не проверенный партнер Гайнутдинов. Не исключена и ошибка в расчетах и прогнозах, ведь в то время, когда должна была готовится сделка, перспективы ЗФЗ выглядели вполне прилично. В любом случае смена гендиректора завода выглядит обоснованным шагом. Другой вопрос, получится ли у Скоробогатого вытащить компанию из ямы.
Альфия Когогина
Альфия Гумаровна Когогина. Родилась 22 февраля 1968 года в Зеленодольске (Татарская АССР). Российский политический и государственный деятель. Депутат Государственной Думы VI и VII созывов.
Альфия Когогина родилась 22 февраля 1968 года в Зеленодольске (Татарская АССР).
В школьные годы занималась художественной гимнастикой и танцами. Училась в музыкальной школе.
Первый опыт работы получила на швейной фабрике в седьмом классе.
После школы поступила в Казанский государственный университета им. Ленина, который окончила по специальности «Экономическая кибернетика».
Альфия Когогина в детстве
В 1999 года назначена заместителем директора Центра экономических и социальных исследований при Кабинете Министров Республики Татарстан. Работала заместителем председателя Госкомстата Республики Татарстан, заместителем руководителя территориального органа Госкомстата России.
Получила диплом Академии Народного хозяйства при Правительстве РФ по специальности МВА «Маркетинг и управление продажами».
С 2011 года депутат Государственной Думы 6 созыва. Являлась членом комитета по промышленности.
Является учредителем именных стипендий для студентов, аспирантов и молодых преподавателей Набережночелнинского института КФУ.
Ежегодно с 2012 года проводит конкурсы на соискание именной стипендии депутата Государственной Думы, учреждает гран-при городского конкурса «Студент года», реализует проекты «Лучший детский врач», «Самый классный КЛАССНЫЙ», «Лучший руководитель молодежной организации» в городах и районах Набережночелнинского одномандатного округа. Победителям вручаются Благодарности депутата Госдумы и денежные премии.
В августе 2016 года купила танк Т-34 для парка Победы в Набережных Челнах.
В 2016 году избрана депутатом Государственной Думы 7-го созыва по Набережно-Челнинскому одномандатному избирательному округу № 29.
Заместитель председателя Комитета Госдумы по экономической политике, промышленности, инновационному развитию и предпринимательству. Председатель Экспертного совета по инновационному развитию автомобильной промышленности и специализированной техники при Комитете Госдумы. Председатель Экспертного совета по развитию монопрофильных муниципальных образований (моногородов) Российской Федерации. Курирует направление развития моногородов федерального партийного проекта «Локомотивы роста» партии «Единая Россия».
Во время исполнения полномочий депутата Государственной Думы VI и VII созывов выступила соавтором более 120-ти законодательных инициатив и поправок к проектам федеральных законов.
Личная жизнь Альфии Когогиной:
Дважды была замужем.
От первого брака у нее есть сыновья Тимур и Даниял.
Во втором браке в 2009 году родился сын Максим.
Альфия Когогина и Сергей Когогин
Альфия Когогина и сын Максим
Награды и звания Альфии Когогиной:
— Почетное звание «Почетный машиностроитель» — ведомственный знак отличия в труде Министерства промышленности и торговли Российской Федерации;
— Медаль ордена «За заслуги перед Республикой Татарстан»;
— Благодарность Правительства Российской Федерации;
— Благодарность Председателя Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации;
— Почетная грамота Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации;
— Благодарность Кабинета Министров Республики Татарстан;
— Знак «За заслуги перед городом Набережные Челны»;
— Знак международной награды «Объединенная Европа» за личный вклад в развитие европейской интеграции;
— Почетное звание «Заслуженный экономист Республики Татарстан»;
— Медаль «За служение Кузбассу»;
— Медаль Международной академии информатизации «За заслуги в развитии информационного общества»;
— Диплом победителя Республиканского общественного конкурса «Руководитель года» в номинации «За повышение конкурентоспособности»;
— Медаль «В память 1000-летия Казани!»;
— Нагрудный знак Госкомстата России «За активное участие во Всероссийской переписи населения»;
— Медаль «За заслуги в проведении Всероссийской переписи населения».
